仪征市为优化队伍结构建设、合理配置人才资源，最大化发挥公务员调动这一政策的激励鼓舞作用，认真把好“单位、个人、配置”三道关，探索建设队伍稳定和人才流动之间的平衡点。

把好“单位”关，做好事前细审。过细校核调入单位编制空缺情况，严防出现超编、超岗情况。审核领导职数、职级职数，尤其调动人员职务、职级较高时，以防出现调动后职务职级达不到个人诉求的情况。在军转安置、组织遴选时，积极配合上级要求、做好单位工作、服务个人意愿。

把好“个人”关，加强信息严审。从个人需求、组织关爱、单位照顾的角度出发，对夫妻异地、子女抚养、老人赡养确有困难需求的，予以政策倾斜。严审调动限制，乡镇服务期限不满五年的乡镇公务员按有关规定不予调动。做好特殊调动管理，尤其是因调动到事业单位放弃公务员身份人员，调动前充分征求单位意见、个人想法，做好相关记录，不将问题、矛盾、纠纷留给后人。

把好“配置”关，力争全盘通审。从服务大局、建设队伍、培养人才角度出发，积极转“借用”、“挂职”为“就职”。同时通过对外招引、对内挖掘等方式，补充紧缺的金融、环保、安全生产、规划、汽车、旅游等专业型人才。针对新成立、缺口大、任务重的应急管理局、金融监管局、退役军人事务局等单位，牵线搭桥从乡镇、其他市直机关中筛选补充。