仪征市紧扣高质量发展要求，以综合考核为总抓手，明导向、抓落实、增动力，有效发挥考核“指挥棒”作用。

强化过程牵引，绘好推进“流程图”。出台《仪征市高质量发展考核指标推进机制实施意见》，明确“周过堂、月协调、季分析”的指标推进机制，推动指标“周周有调度、月月有督促、件件有落实、事事有反馈”。按照“横比争先、纵比进位”的原则，明确各项任务年度目标完成水平，定期通报序时进度，倒逼指标责任部门抢抓时间节点，全力争先创优。定期开展分析评估，统计指标扣分风险、预测排名、过堂会商等情况，及时通报反馈。近3年来，编发考核专报20多期，较好地发挥了参谋助手作用。

强化分解落实，筑牢责任“压舱石”。围绕工商税收、招商引资等重点工作，每年初，提交市委、市政府发布年度重点工作任务，并纳入两办督查，推动工作早部署、早谋划。将省、市综合考核指标逐项分解至园区、镇和机关部门，实现“应分尽分”，“一贯到底”全面落实。设立争先进位考核专项，把指标完成情况直接代入部门得分，树立比学赶超导向。建立指标审核把关机制，所有指标均需经市考核工作委员会审核方可纳入，严控指标数量，减轻基层负担。

强化亮点打造，铺就争先“超车道”。结合地区发展实际，在全面推进考核任务的基础上，深化争先创优，推动考核对象积极创新。每年提交市委、市政府评选特别贡献项目、工作创新项目，相关评选结果纳入年度综合考核。近年来，脱贫致富奔小康、农村人居环境整治、养老服务体系建设等多项工作脱颖而出，获得上级督查激励表彰。实施个性化考核，针对不同板块的区位特点、产业优势等，精准考核特色工作，加快打造亮点品牌。

强化鼓励激励，树好进位“风向标”。及时通报反馈考核结果，对考核落后单位，落实谈心谈话等举措，指问题、提建议，让先进者有荣誉、落后者有压力。对考核一等等次单位提升年度考核优秀人员比例，增加职级晋升人员名额，并重点发现培养干部。近年来，提拔晋升的干部中有60%以上来自考核一等等次单位。在电视、网络、报纸等媒体开设考核专栏，宣传高质量发展成效；安排考核排名靠前单位的负责人走进全市各类重点班次，围绕“担当作为抓落实”分享心得体会，树立推进高质量发展的标杆典型，形成重视考核、竞相发展的浓厚氛围。